2017年春节期间回乡调研报告
中国共产党历来重视机关党建工作，利用多种形式强化实践锻炼，不断提升机关党员综合素质。下面是本站小编整理的2017年春节期间回乡调研报告，欢迎大家阅读!
【2017年春节期间回乡调研报告1】
按照厅直属机关党委的统一部署，2016年春节期间，我局党员干部利用回乡探亲访友的时机，走访了浮梁县茶业生产的典型企业和农户，开展了当前茶叶品牌建设情况调研。
当前,浮梁全县茶园面积13.6万亩，茶叶产量6520吨，产值8.6亿元，茶产业保持了稳定较好的发展势头。浮梁茶是我省重点整合的“四绿一红”茶叶品牌之一，存在的问题具有较高代表性，主要体现在：企业整体实力弱，进取意识不够.缺少旗帜性人物、旗帜性的企业，一些茶企老板满足于小富即安，拼发展、闯市场的主观能动性不足,各自为政、不愿抱团发展。生产科技落后，同价位竞争力不强。标准化、机械化水平偏低，用工成本过高，产品竞争力不强。市场营销乏力，品牌带动力不足.产品市场开拓与占有能力不强，提升品牌的办法不多，宣传不够，投入较少，联动机制尚弱，制约了茶叶品牌对茶叶产业发展的带动提升。
为推进我省茶叶品牌建设,特提出如下对策:
一是大力招商引资，做强企业主体。要牢固把握当前经济结构调整的发展良机，充分利用各级政府的产业扶持政策，加大高质量、专业化的招商引资，引进实力强、思路广、敢于做的领军企业，同时充分利用兼并、重组、合作、上市等方式方法，加快形成企业集团，打造茶产业龙头。
二是发展现代生产，提升产品品质。一要推进茶树良种化。要健全完善茶苗良种繁育体系，大力推广国家级无性系良种茶苗，加快培育地方特色的群体种良种，扩大高产优质茶园面积，提升茶叶品质。二要推进基地建设绿色化。要加快推进标准茶园改造和建设，加大绿色有机农产品认证力度，推动茶叶基地绿色化发展。三要推进茶叶加工清洁化。要加快龙头企业的初制茶厂改造，推广清洁化生产技术。
三是拓展宣传渠道，开展多样营销。一要健全市场网络。要在全国茶叶主销区建设一批品牌门店，形成覆盖全省、辐射全国的茶叶交易网络。二要发展电子商务。要大力推广“互联网+”电子商务交易模式，鼓励开办茶叶销售网店;三要做好结合文章。要做好与文化的结合，系统地挖掘、整理、开发和利用茶文化资源，提升茶文化品味。要做好与旅游的结合，打造独具江西特色的茶文化生态旅游。
【2017年春节期间回乡调研报告2】
近年来，我县紧紧抓住沿海地区产业转移的大趋势，依托乡情、亲情，大力引导在外创业成功人士返乡创业，做大做强“回归工程”，促进了“人才回归、资金回流、企业回迁”，初步实现了由“劳务输出”到“返乡创业”的华丽转身，为县域经济发展注入了更多活力，提供了有力支撑。
一、我县返乡创业发展的现状及成效
通过实施“返乡创业、富民兴县”战略，大力推进返乡创业，我县返乡创业取得明显成效。
1、创业平台快速拓展。不断加大工业园区基础设施、配套设施和乡镇创业小区建设投入力度，工业园区和创业小区承载能力进一步提升，对返乡创业的吸引力进一步增强。县工业园“一园三区”(即：太阳升工业区、吴都工业区、九江(修水)工业园)规划面积为33.19平方公里，建成面积10.3平方公里。搭建了何家店返乡创业园、江西雪人产业园、义乌饰品产业园、辉运饰品产业园、鹏宁返乡创业园、温州返乡创业园等6个返乡创业园，共有标准厂房60万平方米。建设了渣津、石坳、古市、大桥、马坳、四都、黄沙、山口等8个乡镇创业小区，规划面积达3873亩，建成面积达1670亩。
2、创业项目花开满园。围绕服装鞋帽、工艺饰品、机械电子等劳动密集型产业，着力破解用地、融资、物流、用工和配套等难题，充分调动返乡创业者的积极性，返乡创业呈铺天盖地之势。截至目前，全县共有返乡创业工业项目429个(其中投资500万元以上的项目150个)，固定资产投资达到13亿元，逐步形成了服装鞋帽、工艺饰品、机械电子、食品加工等六大劳动密集型产业。其中，服装鞋帽类项目220个，占51.3%;轻工、材料类项目50个，占11.2%;工艺饰品类项目46个，占10.7%;机械电子、食品加工、家私制造等其它项目113个，占26.8%。
3、创业经济蓬勃发展。我县返乡创业由小到大、由弱到强，呈现出裂变式扩张之势，取得明显的经济和社会效益。全县返乡从事商贸、服务等个体经营及创办其他经济实体的达3500人，带动就业3万余人。6个返乡创业园共入驻企业74户，其中规模企业11户，2014年实现主营业务收入3.68亿元，上缴税收968万元。8个乡镇返乡创业小区共落户企业50家，其中46家企业建成投产生产，4家企业在建或筹备中，投资500万元以上的34家，1000万元以上的18家，5000万元以上的9家，亿元以上的3家，固定资产投资到达10亿元，吸纳就业人员5000余人。
二、我县返乡创业发展存在的困难和问题
虽然我县返乡创业取得了明显成效，但也存在一些不容忽视的问题。
1、项目实力不强、起点不高。由于受技术、资金、厂房、劳动力等生产要素的影响，大多数返乡创业项目实力不强、起点不高，缺少顶天立地的重大项目，缺乏科技含量高、市场占有率高、在市场上有一定话语权的拳头产品，甚至部分乡镇一些服装鞋帽类企业都挤在集镇的居民房内，导致接不到大的订单，留不住生产工人。
2、产业布局不优、链条不长。由于缺乏科学的引导规划，致使返乡创业项目呈零乱状态，入驻企业产业较多，随意性较大，甚至五花八门，没有形成特定的产业区域，无法形成产业集群优势。且各落户企业之间产业关联度不高，链条不长，没有形成上下链、左右链的整体，整体竞争力不强。
3、企业融资较难，抵御风险能力差。部分返乡创业人员积累的资金量有限，加上创业时缺乏通盘考虑，把所有资金一次性投入到项目中去，致使项目做到一定阶段时，缺乏后续资金。加上企业自身管理不规范，企业法人信用意识淡薄，有效抵押物不足，财务管理不规范，致使向银行融资贷款十分困难，项目投入难以为继。只要外部环境发生变化，大气候有个“风吹草动”，企业就不能维持正常生产。
4、用工环境较差，产业工人留住难。我县返乡创业项目多数为劳动密集型产业，劳动强度大，生活环境较差，配套设施不足，对务工人员缺乏吸引力。加上我县青壮年劳力都在外务工，家里都是一些中老弱人群，且还要兼顾家里农活，管理、培训难度较大，“离岗”、“跳槽”现象普遍，用工极不稳定。
三、都昌县返乡创业发展的经验做法
为学习借鉴外地典型经验，调研组一行深入都昌县实地调研返乡创业经济，深切感受到都昌县返乡创业呈现出的蓬勃发展态势，深切感受到“都昌经济”很大程度上就是“都昌人经济”。其主要做法如下：
1、乡情感召。都昌在外创业成功人士有很强的家乡情结，愿意回乡创业，回馈家乡。都昌县委、县政府因势利导，重点在三个方面下足功夫。一是摸清家底。发动乡镇、村组摸清在外创业成功人士区域分布、从事行业、职务层次等情况，商务局、“第二商务局”工商联积极联络，帮助在外出务工人员集中的深圳、东莞、温州、宁波等地，建立都昌商会8个。对商会会长、副会长、成员的信息全部录入招商信息库，并和市一级、省一级商会加强沟通联系。如青海江西商会会长就是都昌人，该商会和全国各省的江西商会都有联系，更有利于掌握招商信息。二是走访家人。除了积极参加省市组织的各类招商活动，坚持在外出务工人员集中的城市，每年自主召开5-6场产业推介会。都昌县委、县政府主要领导亲自登门拜访。坚持年底时候到园区企业走访慰问。三是结成家亲。对都昌发展做出突出贡献的客商给予政协委员、工商联副主席等荣誉性职位，提高政治地位。设立规模奖、品牌奖、申规奖等奖励，对企业做大做强的给予荣誉和物质奖励。
