单位年工作计划

新一年到来，是时候制定新的工作计划了，那么，下面是小编给大家整理收集的单位年工作计划，供大家阅读参考。

　　篇一：单位年工作计划

xxx年，在总单位的全面帮扶与领导下，本人在协助管理刚成立的背景分单位的各项工作，坚持整体工作紧紧围绕总单位的指示，“不断强化分单位的员工的内部素质，完善各项管理”。将分单位的管理工作重点紧紧的围绕效益、质量、现场管理及人员稳定几个方面进行工作展开，经过一年的努力分单位的各项工作均取得进步性发展：

一、加强干部团队，提高员工素质

xxx年全年，分单位在北京的人力资源管理有初步的框架定型，招聘了一批高层管理人员与核心技术人员。招聘了质量工程管理人员、印刷技术人员、财务人员等重要岗位的人员，全年实现了从零人员拉动到35人的核心团队。

（1）全体员工的管理注重人本管理，合理的对全体员工调配，提高了员工的工作热情；（2）根据分单位的具体情况与当地的生活水平，对分单位内部的工薪进行了二次分配，并知道制定出了相应的《工资分配方案》，实现了分单位的工资分配的细化分解，真正的提高了分单位整体员工的竞争氛围，对基层人员提出了真正体现多劳多得；（3）通过并靠出品率、效益考核及相应质量技术指标考核；确保工资分配更加具体、合理，使得工资分配具有针对性、科学性与可操作性，并进一步挖掘员工的工作积极性和工作责任感；（4）人力资源管理方面实行了用机制留人，用思想带人，用行动感人，实现了引得来、留得住、用得活的标准；（5）并执行了“责任人制”，根据总单位的经理负责制，使经理，主管级人员进行管理责任化，实现了各部门各行其职责又相互协作，提高了人员多想问题、提办法，体现各职能部门作用，激励管理队伍整体素质提高。

二、规范完善生产现场，加大管理力度；

对现场管理进行了深化的框架改革，大力执行总单位的现场管理要求，为了确保车间内的规范整洁化管理，为了单位员工的进一步参与现场管理的规范意识和责任感，切实提高现场管理的整体水平。北京分部实行了环境管理规范落实到人的管理方式，为此切实提高了全体职工的现场管理规范意识和责任感，切实的提高现场的整体管理水平。完善安全生产管理、安全生产制度，抓安全工作规章制度的贯彻

（1）完善班组安全生产管理。分单位根据人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整了班组安全员和分单位安全生产管理职责网络，分单位经理主管全面的安全生产工作，副经理负责分管的各班组的安全工作。

（2）认真抓好安全生产岗位责任制的完善和落实。分单位于今年修改完善了安全生产、社会综合治理安全责任制，并由分单位经理与班组班长、班长与员工分别签订《安全生产绩效管理责任书》、、《社会综合治理责任书》，将安全工作责任层层落实到班组和个人。分单位今年完善了部门的安全生产岗位责任制，明确所有岗位人员的安全职责。

（3）严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行。分单位严格地抓日常巡回检查、设备缺陷管理和值班纪律的管理维护机组安全稳定运行，严格执行遵守现场工作安全规章制度等工作技术标准都能达到规程的要求，杜绝了违规现象，从而使工作票的合格率达到100%。

加强现场管理的规范性，确保生产的合理有序。随着分单位的不断成熟，各种接待工作也会逐渐增多，为此我们把现场管理工作摆在分单位工作的首要位置，在目前现场管理的基础上继续加大力度，确保生产的有序进行。一是深入细化对现场管理的考核力度，从员工着装、佩戴等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平；二是将出台分单位《现场管理规范考核制度》，以确保生产的规范操作和良性运行，提升全体人员对现场管理规范操作的认知程度，杜绝人员的无序流动，确保人员定位、物品定置、物流定向；三是加强对现场管理的维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及时的完善整改，并充分发挥现场稽查的职能作用，以有效促进员工在生产操作过程中的规范意识，进一步提高现场管理水平，树立良好的对外窗口形象。

三、加强了质量的可控性，确保质量目标的稳步运行；

xxx年4月在总单位的协助下，成功完成了质量管理体系认证，使得各部门有了一套与现状相符的质量管理目标。并赢得了客户群体的质量认可，提高了单位在北京地区的客户认可度。始终贯彻总单位“顾客至上、优质服务、精益求精、开拓创新”的质量方针，进一步明确生产加工过程中各环节的质量责任，增强了对质量目标的可控性；（1）利用《质量技术考核》对车间均挂靠相应的质量技术指标考核，进一步增强各个工序对质量控制的重视程度，形成全员互动、齐抓共管、共同学习、共同提高的良好局面，确保了整体质量体系管理水平的再上新高；（2）进一步加大对辅助生产的管理力度，提高质检人员的业务素质，切实提高产品各项指标；（3）加强了内部质量审核，发挥质量管理体系的长效机制，使生产过程有效形成全面管理、全员参与、全过程控制的质量保证体系。

四、做好成本控制，提高工作效率，确保生产的稳定和生产的正常。

为了促使单位的进一步稳定，北京分部切实落实总单位干部绩效考核制度，从而增强了各级管理人员的工作积极性和责任感，理清本厂内部管理工作程序，提高了综合管理水平；（1）对实行准时化生产进行探讨，及时查找原因改进不足；三是对实际生产时间进行考核，坚决杜绝工作时间过长而影响员工休息时间的现象发生；四是进一步做好均衡性生产，合理安排各工序之间的工作分配，挖掘员工的工作积极性和工作责任感，提高了劳动效率。

二、xxx年全年整体计划

xxx年北京分单位的工作虽然取得了一定的成绩，但是离单位的要求还有一定的差距：（1）工作不够细，（2）主动性待进一步加强。在xxx年中，分单位将克服存在问题，重点做好以下工作：

1、继续大力推进区域营销模式，完善和优化区域营销手段，紧紧抓住扩大经营业绩，提高经济效益的战略核心。承接重大知名项目，通过项目这个重要载体，弘扬***的品牌，充分发挥分单位和项目经理在当地的资源优势，实现以点带面，有序发展的目标。

2、继续完善绩效考评制度，加大考核力度，形成良好的激励和制约机制，在单位塑造一个勇于创新、敢于承担、善于管理、勤于执行的氛围。完善企业管理体系，建设企业管理平台。

3、科学制定成本费用预算，加强对成本费用的控制，强化项目成本中心责任制，探索激励的方式，吸收战略投资者和合作伙伴，调整单位的股权结构，扩大单位的注册资本，以满足市场竞争的需要。

4、继续完善专业资质，打造获取设计、施工市优、省优、国优的精品项目。加强企业文化建设，赋予更深的文化内涵及价值观，采取切实有效的方式宣传推介企业品牌，争创**知名品牌。

5、做好客户平台及抓好投标预算中心，工程管理服务中心建设，为工程项目提供优质的服务。

6、继续寻求合适的项目，参与项目投资，增加单位的利润增长点。

　　篇二：单位年工作计划

今年以来，市民营办以十八届四中全会精神统领全市民营经济工作，攻坚克难、奋发实干，积极践行科学发展观，加快转方式调结构的步伐，按照“参谋助手、服务平台、桥梁纽带、招商载体”的职能要求，大力发展民营经济，“抓大促小”，不断提升民营经济总量和运行质量；积极探索民营经济服务管理新模式，倡导少执法、多服务，保证民营经济平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护；大力支持民营企业改造升级；积极践行“服务民营经济，共创民企未来”的宗旨目标，推动全市民营经济又好又快发展。预计截止12月底，全市民营经济组织将发展到4。75万户，民营企业6300余家，其中，规模以上民营企业538家，分别比去年增长1500户、505家和55家，全市民营经济实缴税金44。12亿元，占全市各类税收的85%；全市民营经济从业人员27万人，占全社会各类经济组织从业人员95%以上；总体上，我市民营经济已成为加快经济发展、促进农民增收、维护社会稳定的最主要力量。

一、今年的主要工作：

1、大力宣传，营造氛围，“一刊一网一墙”建设取得良好效果。通过电视、报纸、网络等新闻媒体，结合学习贯彻落实十八届四中全会精神的宣传报道，采取会长访谈录、十八届四中全会精神研讨、专题报道等灵活多样的形式，向全社会宣传民营经济发展成果，宣传十八届四中全会精神贯彻落实在民营企业中取得的实际成效，宣传民营企业家创业之路、行业协会发挥作用等方面的成就，提高民营企业的社会地位和影响力，鼓励引导全社会积极创业，加快民营经济发展步伐。今年8月份，成立了市微信商业联盟，加盟工商业经济组织1000余家，为广大会员加强信息交流提供了快捷平台。在已建协会（俱乐部、联盟）的基础上，搭建了市民营经济微信墙。市民营经济微信墙是市民营办秉承“服务民营经济，共创民企未来”的目标宗旨，搭建的“一刊一网一墙”综合服务平台的重要组成部分，为适应不同人群特征和文化特点，由民营办会同市民企报刊服务协会、市塔机行业协会、市锻压铸造与热处理行业协会、市汽车零部件行业协会、市食品饮料行业协会、市炊事机械行业协会、市精细化工行业协会、市民生小微企业家创业俱乐部、市微商联盟精心策划，共同搭建的更为高效便捷的信息交流平台。市民营经济微信墙针对全市民营经济需求，适时发布各级经济政策、产业政策以及企业项目建设、品牌建设、产品特点等信息内容，满足广大民营企业政策信息需求，加强企业间技术改造、经营管理、转型升级等方面的交流学习，促进各行业的健康稳定发展。市民营经济微信墙设立专职信息员队伍，由民营办统一组织培训，各位信息员及时有效的更新、完善微信内容，最大限度的保证信息的时效性、实用性和影响力，促进全市民营经济发展。

《民企天地》是市委、市政府两办保留下来的唯一的经济类内部刊物，作为企业宣传、交流和提高的主阵地，从创建之初就秉承“服务民营经济，共创民企未来”的目标宗旨，以《民企天地》为载体，突出企业家队伍建设，民营企业发展创新；传播企业文化，传递人文风貌，反映民企诉求，架设沟通桥梁，体现职工感悟，释放员工压力，为全市实体经济发展集聚正能量，为促进行业协会健康发展，促进产业转型升级起到积极地引导和促进作用。目前，刊物已经出版发行了九期，各界反应良好。市民营经济网是在市委、市政府的领导下，由市民营办成立的网站。该网站结合《民企天地》版块内容，宗旨明确，内容丰富，同步更新，便于学习、交流、互动。市民营经济网旨在构建政府联系企业以及为企业提供服务的平台，推动政府、行业协会及企业之间互动交流，拓展企业对外学习交流渠道，充分利用互联网现代化的服务手段，为企业政策法规咨询，扩大内外信息交流、展示企业风采、推介企业产品、宣传企业家创业人生、强化专家指导、注重养生保健以及交流互动等方面提供一系列综合性服务。通过充分发挥网站平台服务作用，建立健全全市民营企业全面、高效、快捷的资源、信息共享机制，推动全市民营经济又好又快发展。

2、提升行业协会服务质量、促进民营经济稳定健康发展。近年来，我办积极探索民营经济管理方式的转变，针对民营经济发展中的突出问题，在科学调研、广泛征求意见的基础上，本着政府引导、企业自愿的原则，组建纯民间性质的民营经济行业协会。以协会为总抓手，促进民营经济主导产业的做大做强，促进全市民营经济持续快速健康发展。截至目前，全市已有塔机、锻压铸造与热处理、汽车零部件、食品饮料、小微企业家俱乐部、炊事机械、精细化工、民企报刊、微商联盟等9个协会（俱乐部）。包装印刷行业协会已进入前期筹备工作，年底前可挂牌成立。预计今年由民营办牵头组建的的协会将达到10个，基本覆盖全市民营经济主要行业企业。各协会结合行业实际，积极开展工作，取得了显著成效。一是各协会坚持例会制度，各协会秘书处统筹协调、精心组织，不断提高学习交流质量，办会水平有显著提高。二是各协会积极组织活动，为企业引领发展、开展服务。9月25日—27日，全国锻造（压）协会秘书长会议在我市召开，通过对锻压产业的发展进行了指导和交流，引导行业企业在质量、效益、发展上下功夫，推动锻造行业转型升级，为锻压行业进步和经济发展发挥了积极作用，同时，积极组织协会企业品牌产品展示，对宣传、推介发挥了重要作用；锻铸协会通过组建人才专家团队，形成优秀人才的团队效应和资源聚集，提升我市锻铸件产品在国内外市场的知名度和竞争实力，实现人才创新资源共享的总体目标，通过建立人才专家库，根据锻铸企业问题需求每次从专家库抽取专家，临时组建专家组。专家库实行动态管理，定期充实调整；塔机协会先后组织15次各方面的培训，其中，塔机行业协会组织6S管理活动培训，引导塔机企业以最便捷、合理的秩序规范生产流程，提高生产效率；各协会还组织外出学习、参展布展达10余次，均收到良好效果。截止11月底，全市9个行业协会（俱乐部）共发展会员企业1897家，上交税金27亿元，占全市税收总额的56%以上，对全市税收的贡献越来越大，安排就业占到了全市各类就业的40%以上，成为解决就业、维护社会稳定的主渠道，在促进经济增长、企稳回升的过程中起了引导、推动的良好作用，对全市经济发展的稳定做出了突出贡献。

3、探索银企合作新模式，抓大扶小，促进实体经济加快发展。各行业协会的成立为企业银行对接搭建了平台，每个协会成立之初都与银行、担保单位签订战略合作协议，并实现了良好的合作成果，为行业发展注入了活力和动力。针对普遍存在的小微企业融资难的问题，今年，我们继续推动以“民生小微企业家创业俱乐部”为依托的民生银行小微企业融资创新模式——“商贷通”，青岛银行针对镇村小微企业的“村长贷”项目、中国银行合作开发的产品“生意贷”，都可进一步缓解我市小微企业融资难的问题。根据各行业协会的特点，至少制定一款符合本行业需求的金融产品，切实解决企业融资难、融资贵的难题。

4、强化服务意识，提升服务水平，为民营经济发展保驾护航。一是进一步探索新形势下民营经济管理方式的转变，提倡“少执法、多服务”，开展民营经济的专项调研服务，加强民营园区调研、民营企业人才调研、塔机规范市场调研、包装印刷行业调研等等，全面掌握全市民营经济现状问题，为政府决策提供依据。二是利用知名院校及驻地高校各类高端资源，组织企业经营者进行各方面的培训学习，7月20日，民营办组织部分企业参加了省民营经济工作会议精神解读研讨会，引导民营企业准确把握政策导向，妥善规避经营风险，不断提高企业经营管理的科学化、规范化水平；8月21日，由市政协主办的“xxx政协论坛”在龙奥大厦举办，市民营办主任钟贵亭同志作为各区县市唯一被邀请的政府部门代表，在论坛上做了主题为“突出特色、抓大扶小、全力促进民营经济持续健康发展”的主题发言，从基本情况、做法及发展中值得探讨的问题、思考与建议等三个方面发表了见解和看法，得到了与会领导、学者教授、企业家等各方面的高度赞同和共鸣。

5、立足实际，多方联系，为所包村出主意、想路子，切实为所包村办实事。民营办所包村官庄镇西八井村地处偏远，属于山区，去年在民营办包村组的多方联系下，居易酿造单位承包了村西北方向的一个山谷，成立了易谷农林文化产业园。今年6月份，按照市委关于党的群众路线教育实践活动的安排，民营办钟贵亭主任带领民营办包村组到西八井村与西八井党支部班子成员及部分党员一起学习了教育实践活动学习内容，并与村两委就下步村子发展、居易酿造的配套服务等问题进行了进一步深入探讨，为西八井村未来发展奠定了良好的基础。8月份，市民营办先后筹集资金10万余元，为村子硬化道路3公里，解决了村民生活和出行难的问题。同时，民营办协调文广新局等部门，投资3万元建起了文化大院，丰富了村民的文化生活，10月份，民营办全体人员前往西八井村赠书1300余册，丰富了村民的文化生活，同时献出了民营办每一位员工的爱心。

在市主导的包村工作中，民营办工作组成员全力配合市“第一书记”的工作，把帮扶工作做好做扎实，形成有力的管理团队，共同研究帮扶办法，发挥好扶贫解困生力军的作用，在毕家柳村，民营办主任钟贵亭与村干部们进行交流，详细了解了该村的各项情况，在前期调研的基础上，形成了《毕家柳村扶贫调研规划》，针对修路、吃水等帮扶项目，提前搞好调研，立足当前，着眼长远，提高使用效益和社会效益；根据村里实际情况，调整种植结构，种植核桃等经济作物，并成立相应的专业合作社，积极帮助群众拓展农产品销路，让优质特色农产品走出大山，让村里增收，让群众致富。同时，有序稳步推进危房改造项目，把“幸福院”建设与危房改造相结合，充分利用村里闲置资源，用好上级各项帮扶政策和资金，让老人们安度晚年；积极发挥主观能动性，因地制宜，积极想办法，用好支部“1+3”等政策措施，增强自身“造血”功能，增加集体收入和村民收入，尽快走上致富道路。

5、上下联动，开展自选动作，积极组织民营企业落实党的群众路线教育实践活动。市民营办坚持上级规定动作扎实推进，部门自选动作特色鲜明，结合自身工作实际，研究制定了“三联系”、“三平台”、“三免费”为民服务活动计划，简称“三三三”为民服务活动。一是“三联系”服务活动。在第二批党的群众路线教育实践活动期间，民营办党支部根据服务对象的范围和特点，实施“三联系”服务活动，即联系所包村党组织、单位离退休老党员及非公有制代表基层党组织。重点联系引导各有关党组织扎实开展党的群众路线教育实践活动，督促党员干部的学习活动进展情况，了解党员干部在服务群众、为民办实事过程中存在的问题，充分发挥基层党员的先锋模范作用，为基层党组织、广大党员加强自身建设、增进干群关系、提高为民服务本领打下坚实的基础。二是“三平台”服务活动。市民营办党支部为宣传民营经济，营造促进民营经济发展的浓厚氛围，充分利用组建的“一刊一网一墙”平台，积极宣传各民营企业和各位企业家，向全社会宣传民营经济发展成果、创业之路和协会在经济发展中所起的重要作用，使企业家们干得有劲头，活得有尊严，激发他们干事创业的热情，为加快我市民营经济发展聚集正能量。三是“三免费”服务活动。充分利用“三平台”作用，重点做好三项免费服务活动，即免费宣传企业形象，免费宣传企业商标、免费宣传企业产品。在宣传过程中完全尊重协会和企业的意见，定期征集企业产品、商标、宣传片，不断更新、充实宣传内容，最大限度地将会员信息、行业信息纳入三平台，力争取得更好的宣传效果，为全市民营经济发展营造良好的软环境。

通过总结分析一年来的工作，既客观体现了民营办今年所取得的成绩和积极探索发展民营经济的思路及措施，同时，认真梳理了工作中存在的问题和不足。一是服务民营经济、促进民营经济发展的路子有待进一步拓宽；二是行业协会服务行业、服务企业的水平亟需大幅度提升；三是各种服务平台、服务措施还不尽完善。对上述问题，我们将在今后工作中逐步解决。

二、明年工作打算

1、加强横向交流学习，促进行业协会规范化运作。明年，计划开展“协会工作管理提升年活动”，九大行业协会成立后，经常性地开展了形式多样的活动，发挥作用明显，提高了企业的组织化水平。明年工作中，一是将重点抓好协会的规范化建设。通过协会之间的交流协作、召开协会联席会、提升协会内部管理、促进战略合作协议的落实推进、协会秘书处建设等方面的工作，强化协会的服务意识，提升协会秘书处的服务能力，提高协会的凝聚力。二是壮大协会队伍。今后的协会工作中，督促各协会积极发展会员单位，提高行业协会会员比率，目前规模以上会员企业已发展到296家，占全市规模以上企业的55%，下一步要不断壮大协会队伍，每年一个协会要发展规模以上会员3—5家，力争明年占全市规模以上企业的70%，促进行业协会发挥更大作用。三是努力提高协会办会水平。每个行业协会要制定行业发展规划，要拉出单子，制定具体可行的实施方案。协会的生命力在于活动，旨在服务，协会不仅要正常化、制度化开展学习交流、参展布展等活动，还要把活动内容确立好主题，为行业、为企业办实事，做到真办事、真解困、真服务，促进协会每年为企业做2—3件实事。

2、强化协作协调，开展服务活动。一是联合协调发改委、经信局、国地税等部门，依托协会对民营企业经营者进行税务知识、法律知识、品牌建设、知识产权保护及各类奖励扶持政策等方面的内容进行专题或联合宣讲，提高企业经营者的政策法律意识和应对市场的能力。在协会规范化建设发展、协会升级上，要因势利导，规范协会工作行为，强化工作程序，制定行业自律准则，结合本行业的实际着手制定本行业的行业发展规划，为政府制定“十三五”规划提供政策依据，积极引导行业协会参加民政部门组织的社会组织规范化建设评估，获得3A（含3A）以上评估等级的社会组织可承接政府委托事项，享有政府购买服务的资格。其中，公益性社会团体，可按规定申请公益性捐赠税前扣除资格。二是与组织部门合作，充分利用知名院校及驻地高校各类高端资源，组织企业开展培训学习，提高企业经营管理者队伍的经营决策能力，尤其加强各行业协会组织引导的培训。通过以上工作，进一步提高民营企业家思想素质，通过引领思路，抓大促小，引导社会组织承接政府委托事项，使行业协会享有政府购买服务的资格，行业协会发展的问题必将引刃而解。三是民营办要积极创造条件，力所能及地为行业企业办实事、解难题，争取每年做2—3件实实在在的事情。年底把包装印刷行业协会建起来，使协会总数达到10家，每家行业协会每年发展会员不少于3—5家。积极贯彻助推中小企业发展座谈会的精神，为百惠鼓风机、伊莱特重工、金恒宇印务三家单位办理土地证、房产证等相关手续，积极缩短办事周期，解决企业难题。

3、发挥产业优势，大力招商引资。一是充分发挥我市铸锻、塔机、精细化工等区域特色明显、产业聚集度高的优势，以行业协会为主体，大力推进以产业配套、产业链拉长、产业互补为特点的产业招商，在促进我市特色产业发展的同时，有效增加经济总量和规模。二是充分发挥民营企业经营者贴近市场、熟悉行业的优势，大力推进以企招商、以商招商，促进本土企业与国内外企业合资合作，借力发展。

　　篇三：单位年工作计划

一、重点做好旅游产品开发和侯磊《优化人生》格言的附带产品开发，以康战杰老师为重点合作对象，做好剪纸作品的文化内涵开发工作，同时把古月民间艺术手工制作坊做好，做大做强，以此为切入点做好向实体方向的转型工作，力争在2月底前完成样品的开发，紧紧围绕平山做文章，在逐步扩张。

二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设，加强与石家庄市商务局的密切合作，把该项目做成全国商务系统的典范，再回去3月中旬完成前期筹备工作，4月中旬召开新闻发布会，正式启动。

三、加强与校园团队的合作，协助做好校园一卡通的发行和系统升级，做好高校团队的组建，5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建，为其他项目的发展做好后备工作。

四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓，力争在5月中旬完成，并作为省重点创业项目进行推广，继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作，加快小型加工厂的组建，为政府就创业问题提供典范和参考。

五、利用策划优势，继续外部策划服务工作，但必须围绕单位自身发展来进行，做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”、“中国汽车模特大赛”现有活动的组织，以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助，联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采”形象宣传推介和评选活动，为河南企业做点应有的贡献。

六、对其他需要单位提供策划服务的单位，在前期没有费用支付的情况下，一律不再考虑合作。

七、加快旅游年票的发行工作，力争在五月中旬前完成。

八、通过资源的整合，在条件许可或团队许可的情况下，组建商贸单位和旅游项目的开发工作，加快向投资领域方向的转型。