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2017年县区招商引资工作方案

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2017年县区招商引资工作方案

  【2017年县区招商引资工作方案1】

为全面实施开放带动主战略,主动适应经济发展新常态,持续承接产业转移,深入推进“四一两化”招商行动,打造四个100亿级产业集群,全面提升招商引资吸引力,促进全县经济社会持续健康快速发展,为山水红城、健康新县建设提供强大动力和活力,特制定本行动方案。

一、目标任务

2017年全县合同利用省外资金55.8亿元,实际到位省外资金33.6亿元。合同利用外资6000万美元,实际到位外资5000万美元,争取落地5亿元以上项目2—3个,引进一批与产业链配套的中小项目。

二、主攻方向

全面落实优势产业集群培育计划,以“四一两化”招商行动为重点,精准开展集团化体系化招商。重点打造四大百亿级产业集群:以延链补链为方向培育百亿级医药制造产业集群,以做大做强为方向培育百亿级农副产品加工产业集群,以集群集聚为方向培育百亿级智能制造产业集群,以创新创意为方向培育百亿级文化旅游、健康健身、休闲养生产业集群,推动现代农业、先进制造业、文化旅游业和新兴服务业融合发展。积极融入国家“一带一路”战略,大力发展跨境电子商务,坚持引进来和走出去并重、引资和引技引智并举,发展更高层次的开放型经济,实现集群引进、集聚发展。

三、招商引资方式

牢牢守住发展和生态两条底线,积极探索医药、智能制造、农副产品产品加工、文化旅游等产业互动融合、相互促进的发展模式。突出“红色引领、绿色发展”两大主题,按照“山水红城、健康新县”发展定位,以县产业集聚区为承接载体,以引进重大项目为核心,加快“四个转变”:一是招商主体向政府主导与企业主体并举转变;二是招商结构向集群链式招商与单个招商并举转变;三是招商模式向精准招商与规模招商并举转变;四是招商优势由拼资源拼政策向比环境、比服务、比保障转变。坚持引进外地企业和支持已入驻企业、培育本土企业并重,鼓励现有企业增资扩股实现零地招商。持续抓好“光彩事业信阳行”后续招商工作。

四、重点区域及对象

围绕县产业集聚区产业链图谱招大引强,突出招商引资重点区域,将“京津冀”、“长三角”、“珠三角”、“环渤海”及“闽东南”地区作为招商引资重点区域。

成立县招商办、产业集聚区管委会、发改委、工信委、工商联、旅游局为牵头单位的6个驻地招商小分队,继续主动发挥作用,积极与大企业、大集团对接,力争引进一批龙头型、基地型、集群型、支撑型大项目,加快引进缺失链条、补强薄弱链条、提升关键链条,着力承接同一生态条件下关联企业抱团转移、集群发展。

县招商办:主要负责广东省、闽东南等区域;

县产业集聚区管委会:主要负责江西省、浙江省等区域;

县发改委:主要负责北京市、天津市、河北省等区域;

县工信委:主要负责上海市、江苏省、山东省等区域;

县工商联:主要负责辽宁省等区域;

县旅游局:主要负责湖北省、安徽省等区域。

五、保障措施

(一)加强组织领导。各乡镇(区)、县直各单位是招商引资工作的主要成员单位。县委、县政府将招商引资任务分配到各乡镇(区)、县直有关单位,各级各部门要高度重视,深入推进“四一两化”招商引资工作。6个牵头驻地招商单位必须集中精力、集中人员、集中时间,确保完成年度招商引资任务,其他招商单位要创造条件,全力完成指导性目标任务。

(二)优化发展环境。建立公开透明的市场规则,实行负面清单管理,按照商事制度改革“三证合一”要求,不断简化行政审批程序,开展“互联网+政务”服务,创新政府服务方式,建立健全服务窗口和多部门协同服务联席会议制度,为企业和项目提供一条龙审批、一站式服务。完善优势产业集群用水、用电、用气等价格调节政策,打造良好的招商环境。

(三)健全奖惩机制。

1.明确目标任务。全县各有关单位按职能承担不同的年度招商引资任务。县招商办、产业集聚区管委会等6个牵头驻地招商单位为指令性目标任务单位,必须完成指令性任务,其他各单位均为指导性目标任务单位。

2.强化目标管理。县招商引资工作领导小组对招商引资进展情况实行一月一督查通报,一季度一考核排名,半年一小结,年终总评。

3.严格考核奖惩。(1)县招商办、产业集聚区管委会等6个牵头驻地招商单位为指令性目标任务单位,县财政借支每队办公经费10万元。完不成任务的,在全县范围内通报批评,财政年终决算扣转该单位经费,年度目标考核单位不得被评为优秀单位,单位负责人及分管副职当年不得评为优秀等次;完成目标任务的,除按符合现行的规定相关政策兑现奖励外,对单位及单位负责人通令嘉奖。(2)其他县指导性目标任务单位,完成目标任务的,按符合现行的规定相关政策兑现奖励。(3)县处级领导干部与所联系的乡镇(区)招商引资任务完成情况同奖同罚。(4)各乡镇(区)引进落户县产业集聚区的工业企业缴纳税收地方留成部分,县乡财政按4:6分成。

  【2017年县区招商引资工作方案2】

为深入开展招商引资工作,全面完成县委、县政府下达的招商引资任务,经镇党委、政府集体研究,特制定本实施方案。

一、工作目标:

1、招商引资要有新的突破。深化“精英回流工程”,进一步加快招商引资步伐,大力发展开放型经济,积极参加县、市组织的招商引资活动,为企业产品搭建宣传、销售平台。

2、推介谷洲镇。力争今年引进县外资金4500万元以上,引进新开发项目5个,培育限上企业2个,完成劳务输出110个。

3、突出招商引资重点:全力协助支持投资1900万元的南方水泥混泥土搅拌站和投资1100万元的三联环保砖厂。

4、完成社会消费品零售总额2.2亿元,标准化改造我镇新建的农贸市场。

二、组织领导:

成立专门工作领导小组:由镇党委书记蒋利军任顾问,镇长吴小前任组长,专职副书记黎武中任副组长,成员有蒋乐新、吴红海、阮荣彪、李雄军、张艳、车著亮、邓林、陆昀峰、郭悦来、黎美云。领导小组下设办公室,由王剑锋同志兼任办公室主任。

三、工作措施:

1、创新招商机制:

①小分队招商:按照县里工作要求,由镇工作领导小组担任小分队招商任务,计划在二、三季度分别到郑州、广东、株洲等地进行上门招商。

②中介组织招商:发挥各中介组织对外联结作用,扩大招商。

③代理招商:在郑州、广东、株洲等地聘请有实力或有影响力的企业、知名人士为招商代理人,实行委托招商。

④契机招商:积极参加上级组织的各项招商活动,抓住契机,推介谷洲镇,不放弃任何一个招商契机。

2、加大招商引资宣传工作:

①为宣传推介谷洲:吸引各界投资者了解谷洲,特制一张邮件卡。印发15000份,邮寄在外工作、经商务工等谷洲籍政界精英和商界巨星。广泛推出谷洲镇情,诚邀他们献计献策、兴业投资,共建“人文谷洲,魅力谷洲,小康谷洲”。

②组织镇、村干部和企业主学习县委经济工作会议精神和招商引资优惠政策,提高、更新干部服务意识和水平,更好地为企业提供服务。

3、搞好全程服务:

①热情接待外来洽谈的投资客商,签订合同后,跟踪服务,协助办理各项证、照手续。

②全面落实招商引资优惠政策,建立健全社会信用体系,提高对外信誉度。进一步搞好社会治安工作,严厉打击地痞恶霸和扰乱外资企业正常经营活动的行为。为外商创造一个安全稳定的生产经营和生活环境。

4、实行目标责任分解,镇属各部门、各村支书、村委会都要签订招商引资工作目标责任书,层层负责,个个担担。落实全面招商。

四、保障机制

1、镇财政每年预算5万元招商引资专项经费,主要用于各项招商引资活动经费、表彰经费和工作经费。

2、严格考核,对各责任单位及相关责任人实行年终综合考评,实行各项福利待遇与工作目标直接挂钩,年终综合考评达标者享受基本福利待遇,未完成任务的按比例扣除。另外,镇里拿出10000元作为奖励基金,奖给招商引资工作中有突出成绩的同志。

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