婚纱影楼团队的宣传标语大纲
篇一：婚纱摄影宣传标语
1、见证真爱，成就经典。
2、留影一瞬，情定一生。
3、定制只属于您的爱情光影。
4、定格浪漫，绵延幸福。
5、爱他，就请选择他。
6、释放浪漫，绽放美丽。
7、打造婚纱摄影专业品质，见证佳人浪漫时刻。
8、爱情如水晶剔透，我们，见证最闪耀的一刻。
9、让照片来见证你们一生最幸福的时刻。
10、用水晶记录下最美丽的爱情。
11、打开水晶之恋，见证爱的瞬间。
12、相聚浪漫婚典，共享甜蜜爱情。
13、留住浪漫瞬间，记录幸福美丽。
14、光彩夺目，定格永恒——爱的选择。
15、婚纱摄影专属平台，价格实惠享你所爱。
16、留住精彩瞬间，留传真爱百年。
17、记录地久天长的浪漫，见证一生一世的幸福。
18、让时间停留在那个最幸福、美丽的瞬间。
19、专注婚纱摄影，见证人间真情。
20、爱情，在此见证；幸福，从此开始。
21、爱我，就请相约水晶之恋，珍藏我们幸福浪漫吧。
22、我们一路走来，便是最好的证明。
23、技术成就艺术，优秀缔造优雅，品位构筑品质。
24、定格美好瞬间，让我们拥有一生的回忆。
25、让最美的刹那变为永恒，让最美的爱情化作永生。
26、用唯美演绎浪漫幸福，让艺术见证爱情故事。
27、让我明白你的心，懂得你的爱。
28、有情人终成眷属，让此刻的甜蜜，留下最美痕迹。
29、专注人生的永恒幸福，诠释最美的爱情誓言。
30、专注婚纱摄影品质，成就婚庆行业典范。
31、遇见你是爱的开始，在这里见证浪漫永恒。
32、见证良缘，幸福永远。
33、完美的婚纱摄影，全心全意为婚姻伴侣定格美好生活瞬间。
34、浪漫爱情在这里成就永恒，美好未来从这里开始。
35、那些忠贞的恋情将会被我们永恒的记载在这纯洁无暇的水晶中。
篇二：婚纱摄影店宣传标语大全
1、xx婚纱摄影,一次,岂能退而求其次
2、预约幸福，情定简爱，一路有简爱视觉婚纱摄影伴着你，我们向幸福出发……
3、相聚在这 属于你我的花与田
4、十年缤纷盛典 您和恋人最好的选择
5、xx，让爱永恒的地方
6、好的产品，用好的服务，好的信誉，合理的价格，服务千家万户！
7、韩式婚纱摄影及特色外景婚纱摄影，为您打造个性时尚婚纱照!
8、xx婚纱摄影，为您创造最无可替代的幸福之风，全新海景，6项幸福专享，让你的婚纱照更完美。
9、张灯结彩，亲朋好友一起来，大声说出你的爱”
10、xx婚纱给你一个心动的舞台，带您重新定义高端幸福婚纱照！
11、xx婚纱初夏最新【幸福庄园】外景抢鲜拍！10大主题华丽开镜！
12、爱在那片海--七月蓝海计划正式起航，xx婚纱给你一个心动的舞台。
13、大型摄影集团首席权威摄影，化妆名师驻店，倾情演绎，全面为你服务，更有摄影研究中心经典技术为你服务！
14、鼓浪屿上的婚纱摄影，温婉多情，玲珑秀丽，独家鼓浪屿官邸别墅&浪漫海景&豪华游艇，传递鼓浪屿之美。
篇三：婚纱摄影激励方案
一、 团队目标
每个团队三天基本目标50婚纱单， 现金：7万 每个团队三天挑战目标70婚纱单， 现金：10万 每个团队两天冲刺目标100婚纱单，现金：15万
二、特别针对员工亲属推出特惠专案套系2388元，员工提前报备顾客方可享受此优惠，同时顾客付清全款，员工可得专案奖金100元，如提前报备三对并预约成功，可拿奖金300元或瘦身椅一台。如后勤介绍门市接待，门市人员拿40%提成，后勤人员拿60%。如后勤人员不需要门市接待，独立成交，奖金全部归属后勤人员。员工特惠套系专案奖励只限提前报备顾客。
三、除特惠专案外，其他套系按店内正常业绩提成计算，交全款奖励20元，交定金奖励10元，后勤人员推荐的顾客，奖金归属后勤人员，业绩属门市。定金付清500以上为有效单。
四、每天评选收取现金第一名的员工 奖励100元 （收取现金在8000元以上取第一名）
每天评选定单数量第一名的员工 奖励100元（定单数在10对以上，60%以上为婚纱单取第一名）
秀场两天评选接单团队接单数量第一名，奖励300元，（定单数量在80单以上，80%以上是婚纱单）
每天开花奖20元，落地奖20元
五、各组队长按团队两天收取现金的0、5%提取。（在完成基本目标的同时，如未完成基本目标则奖金减半。）
六．门市每天不得低于3个千元以上的婚纱单，三天共计9单，如少一单奉献50元。
后勤人员每天不得低于1个千元以上的婚纱单，三天共计3单，少一单奉贤50元。
七、每个团队提前报备的顾客，必须在活动现场定单，每个顾客加五分，如活动
现场未定单，则扣十分，活动当天，进行限时比赛，每两个小时为一个比赛时间段，此时段哪个团队收取的现金金额最多的团队加30分鼓励，同时给每个队员佩带大白兔荣誉胸章，同时在此时间段收取现金金额最少的团队，佩带小乌龟胸章，同时队长有15分钟的荣誉假期，可站在凳子上休息15分钟。在活动现场，总指挥可根据现场情况随时进行加减分。两天比赛结束，得分最高的团队可获500元奖金。
八、针对此次活动，特别针对高套系顾客，推出高单奖金，4000元以上为高单，接高单的提成点为3%。营销团队超级奖励制度，每日日常比赛，现场每两小时一轮比赛，全场最后一名的船只被评为靓龟船（以现场评分榜为准）船长将获得15分钟荣誉假期，佩带靓龟牌进行现场形象展示。当晚总业绩依旧是最后一名奖颁发小乌龟奖红包1毛。
门市奖励
（一）婚纱300元定金以上为成效单，其他100元定金方为成效单，9月2-4日，每日每船12单任务并保证60%为婚纱单完成任务，每单婚纱额外加奖5元，其它每单加奖3元（当天奖励）
超过任务13-22单（60%为婚纱）每单婚纱额外加奖10元。每单其他加奖5元 （当天奖励）
超过23-32单（60%为婚纱）每单婚纱额外加奖15元，每单其他10元（当天奖励） 超过33单以上（60%为婚纱）每单婚纱额外加奖20元，每单其他10元（当天奖励）
（二）门市人员每天提成为当天收取现金的2%（完成目标的80%，奖金减半.）（统一奖励）
每日评选出一位定金大王（3000元以上取第一名）奖50元（当天奖励）
每日评选出一位定单量大王（每日个人8单以上60%为婚纱，以婚纱单数量为先，第一名奖50元（须在完成任务的基础上，否则取消）。（当天奖励）
每日评选一名三八奖，奖金38元，须在两大条件内，否则取消此奖。（当天奖励）
蜂王奖励（当天奖励）
蜂王每日一评比，小组业绩第一名，并且定单率不能是最后一名，奖金30元，否则奖金对折。（小组完成目标的80%，奖金减半）
业绩第二名，并且定单率不能是最后一名，奖金20元，否则奖金对折。（小组完成目标的80%，奖金减半）
业绩第三名，奖励鼓励奖10元以资鼓励。。（小组完成目标的80%，奖金减半）
船长评比奖励（当天奖励）
在完成任务的情况下所设奖项：
每位组长提成为小组现金总业绩的1%。未完成基本任务，提成减半：完成任务80%不罚：完成任务80%以下无提成；
每日评选组长 第一名：30元 ；第二名：20元 ；第三名：10元。
小组比赛
三天后总业绩在完成任务的情况下所设奖项：（定金、定单）为第一名整小组获得2天带薪休假（包括收银员及后勤人员）最后一名（如业绩低于第一名60%）奉献一月无假期、无休息.
全体后勤同仁如有接单，直接领取2%提成，并根据单数特别奖励。每对婚5元，其他3元。
认同签名：
员工提成与奖励方案
1、团队目标 A、破冰目标：10万 B、挑战目标： C、飞天目标；
2、奖励方案（龙虎榜）
团队业绩冠军奖：2000元（必须完成挑战目标）
3、 个人奖项
A、开花奖——每天开第一单员工奖励50元 B、落地奖——每天开最后一单员工奖励50元
C、高单奖——每天结束后选出当天成交最高单（定金不少于50%）奖励50元
D、挑战奖——每天设定多个个人业绩挑战目标（以收现金为准）
第一目标：1万 奖金：50元
第二目标：2万 奖金：100元
第三目标：4万奖金：200元
第四目标：6万 奖金：300元
第六目标：8万奖金：500元
第七目标：10万 奖金：800元
E、订单英雄——每天订单最多（仅限婚纱照最低收定金30%）的伙伴奖
励100元
F、营收英雄——每天收现金最多的伙伴奖励100元 G、提成按现金2%
篇四：婚纱影楼的营销
新人到影楼消费想要得到什么?
如果消费者的需求得不到满足将会如何?
我个人的经验：营销中的战略面、战术面、战技面缺一不可。
在谈营销前，有几个前提需说明，第一:营销在企业经 营里的地位很重要，但并非惟一重要，我碰到很多影楼老总，每天光忙着想点子。找构思，总认为只要能有一个好的企划案，就可以横扫”沙”场了，而其管理上并不太花心思,忘了企业生存的根本是质量与服务。第二：营销并非单指促销宣传，很多老总把促销当作营销的全部，总是以让利、打折等手段来吸引消费者，结果导致了价格战，形成恶性循环，损害了整个行业的利益。
营销的本义是企业提供价值以满足消费者的需求，并形成消费市场的认同，积累成企业形象或品牌(并不单指知名度)，以获取利润。
我们先由满足消费者的需求谈起，换句话说是新人到影楼消费想要得到什么?这个问题不妨倒过来思考，如果消费者的需求得不到满足将会如何?答案是“遗憾”。毕竟结婚是一辈子的大事，尤其对女孩子来说，成为一个美丽的新娘更是她的梦想，我们要使她的美梦成真,而“美梦”正是我们销售的产品，这是很重要的观念，美梦是无形的，这也正是婚纱经营的难处与关键处。我个人总结的经验可分三个层面来谈．即战略面。战术面和战技面。
一 战略面
即营销策略，它掌握大方向,具有指导性作用，具四两拔千斤的功能，在具体操作中可分为下列几个策略：
个性化策略 现在还有很多新人不辞劳苦跑到大城市花大笔钱拍照，主要原因就是不惜代价追求“美梦”成真。当然在人力及精力上也得付出相对的代价，然而这绝对是值得的。
专业化策略 由于市场的演进，竞争必然愈来愈激烈，所以用专业化来回应激烈的竞争也是必然的。十年来我跑了大半个中国，发现很多影楼仍然舍不得其它业务．比如彩扩器材．登记照、证件照等，还有一种情况是为了方便及成本原因自行配置后期制作，这样的，心情是可以理解的，但深一层考虑．表面上是可以增加收入或者节约成本，然而由于分心以及管理难度的增加还有隐形的成本难以衡量，其实是得不偿失的。我认为婚纱影楼业务一定要独立出来向专业化发展，诸位老总不妨也可调查看看,效益好的影楼有哪一家不是走专门化道路的?
差异化策略影楼一定要走出自己的特色来。大店有大店的好，小店有小店的妙，找出自己的利基来．总会有自己的市场空间的。我遇到许多老总，老以店规模不如竞争对手而自暴自弃。其实不然，我看到很多夫妻店．小两口兢兢业业抓质量、搞服务．渐渐地自然会有一群认同的客户，规模再大的竞争对手也拿它没辙。回想罗门22年前在台北刚出道时，全公司上下不到十个人．但以“一对一”(一对拍一天)的服 {务方式，仅三年功夫．便在 台北婚纱市场 占有了自己的位置,之后形成了婚纱连锁机构．因此店大店小不是关键,主要还是看自己能否走出一条路来。
定位策略 根据自身条件及市场情况，找出企业在市场的合适定位，不妄自菲薄也不夜郎自大．如以星级宾馆比喻，就是找出自己是在几星。这里我要强调两点：第一、星级定位有它自身的客观条件．不是自说自话的。第二、星级高低没有好坏，适合才重要，无星级的小宾馆，只要经营得好，也能创效益。定位明确后，关键在接下来的操作，包括价格．产品、促销．通路等营销组合四要素便会清晰。就我对婚纱市场的了解，许多影楼由于定位不明确，常跟着竞争对手乱出招，反倒乱了阵脚，结果自己把自己打败了。相反，定位清楚后，知道自己该做什么，不该做什么；善用自己有限的资源(包括人力．财力、物力)集中火力，有着一年半载的坚持与努力，便能打出一片天来。这里我要强调的是，有些老总想要大小通吃、独霸市场，无端大肆出击(比如扩店或降价)，结果常适得其反，这是定位不明确的缘故。
品牌策略 企业的根本经营之道还是服务与产品质量，我个人认为这就是最好的营销策略。有了好的服务与产品质量，就会有好的口碑，有了好的口碑，企业就会有市场，有 了市场，自然就有利润。但如何塑造好的品牌却是门大学问。我个人总结出了一个经营心得：要有好的品牌必先有好口碑，而好口碑正是对服务及产品质量的肯定，但好口碑又如何测
量呢?我的衡量标准是看每年的业绩成长率(年度目标)——也就是业绩如果能达到百分百的成长，即等于达到满意百分百的口碑。当然．要达到百分百非常不易，但换个方式想，如果让每对服务过的新人在未来的一年里，每人再介绍来一对准新人，那一百对老顾客就能介绍回200对新客户，依此推论，业绩不就达到百分百的成长吗?
战略面处于企业发展关 键地位，这一块又是婚纱影楼最欠缺的，其原因：有些老 总意识不到，或是无法坚持下去，或对它不以为然。不管什么原因，如果您千了影楼，自己又忙又累．事情没少千，心思没少操，但效益却越来越差，不妨好好检查是否战略面出了问题。
二战术面
有了战略，接下来是落实执行的具体方法(即战术是为战略服务的)，这其中我将它归纳分为几个方面：
目标设定——目标须根据市场及自身条件制定，窍门在于要建立全员共识，要通过大家共同努力．否则形同虚设.流于口号。
组织职责_____每个部门．每个人，依据其所担任的角色及任务，按目标制定计划,彼此分工合作朝共同目标齐心协力迈进。然而我所接触到的大部分婚纱影楼组织职责这块不是没有，就是虚有其"表”，说一套做一套，到头来工作也不明确，责任也划不清，结果造成老总事必躬亲,又忙又累又看不到成效，于是怪主管无能(其实主管们也一肚子委屈)。另外组织职责和薪资福利也是互相挂钩的,前者必然相对应到后者,两者必须名符其实．否则将会引发人事的不稳定。我认为组织职责的制定是管理工作的基础，是达成企业目标很关键的要素，不可不慎。(组织运作及工资结构请参考’7月号杂志的“用人篇”)
流程安排______ 工作流程的安排是为了保证工作进行的；合理性及协调性，最典型的例子是生产线的规划，它使每个人：专精于一项工作，通过经验的积累．效率不但能提高，成果(比：如质量)也将更显著；再加上彼此的分工协作,将具有相乘效果。反之，将造成互相；中突，形成职位、部门间的矛盾。我发现在影楼中，部门本位主义的气氛相当浓厚，部门间互相指,责推委,内耗的结果可想而知，这也是为什么在组织运作中．除了职责分工明确外,老总还须常协调、沟通各部门的工作(沟通、协调正是老总的重要工作)。适逢目前影楼正朝数码化进程发展，在原有的组织中又多了一个电脑 制作部门．除了数码技术及应用尚在摸索中外,部门间的互动愈加 复杂。
追踪安排___ 有了目标．也规划好了组织职责，流程也理顺了。接下来便是落实工作，也就是所谓的执行了。执行得到不到位，可不能只看结果而不检查过程．否则必将失控。这里的工作，我是以年、季、月、周、日会议来管理。这个关系是这样的,有了年度目标， 再按季节合理安排．便有了季及月目标。再把月目标根据合理性的分配，制订出周目标。然后于每周、月例会检查目标执行结果，如有落差，马上修正，如此一来,周目标的达成．加总起来正是月目标的`完成，而月目标的积累正是季、半年、年度目标的完成。至于每天早上会我会检查昨、今、明的工作进展，以保证工作的顺畅及周目标的进度，整套系统成效显著。我个人体会到只要掌握好开会的技巧——听和问，便可利用最短的时间，掌握企业关键处。只不过大部分老总不爱开会也不擅开会，常常把开会搞成一言堂的教训会，造成员工反感。关于如何开好会议我将在以后的文章中说明。
激励机制——合适的薪资、提成，对业绩的提升、人员的稳定、目标的达成起着很重要的作用。我很注重提成办法的规划，毕竟这是员工最在意的一件事，俗话说“重赏之下必有勇夫”，规划得当、效益立现；反之会造成很多抵触情绪、怠工现象,不可不慎。(请参照杂志7月号的“用人篇”)。
培训——培训的内涵可依不同的目的性分为：
①专业教育——专业教育是指专业技术理论及实践，并以考核来分等级学习。除了一般
的课堂教育外，案例探讨是我认为最直接。实际也最有效的，可于每周、每日安排出一小部分时间，作接单案例、拍照案例和服务案例等个案讨论，实用性很有效。至于师资问题别操心，只要塑造出共同讨论、虚心学习的氛围．三人行必有我师。然后将案例汇集成册，日后将成为最好的教案。
②意识教育——也就是作思想工作，比如大家都知道服务很重要，但不发自内心，服务将流于形式化。好的意识教育对员工的责任感、凝聚力都会起到一定作用，其功效虽是潜移默化的，但最终会爆发出无可匹敌的力量，其重要性我认为大于专业教育。
③生活教育——也就是素质教育的体现，它是一切教育的根本，不光是靠“教”出来的,还要慢慢去体会感受，而且要由领导以身作则带出来，目的是要让每位员工谈吐举止自然流露高雅气质，久而久之形成企业文化的一部分。
客户资料管理——健全的客户资料是数据库营销的基础．未来的『以客养客』营销策略，必然是由客户资料发展出来的；也是『业绩百分百』成功与否的关键所在。
电脑化——影楼运作化不但将上述客户资料运用到极致，同时在管理上也可提供很多便利．比如流程管理、营运分析、厂商管理等，但必须强调的是电脑化不是买个电脑,装上软件便能运作。电脑化成败关键在于作业流程是否顺畅，然而—般影楼这方面做的都不是很理想，比如客户资料不全，流程环节衔接不紧密等．那电脑也解决不了。记得当初我在导入电脑化时，在表格管理、流程运作上花了约一年的时间作准备工作．所以影楼电脑化并非想像的那么容易。另外还有—个误区，就是认为电脑万能，很多老总想把所有的工作者都纳入电脑．这不但不现实，反倒把电脑化的脚步扰乱了，毕竟电脑只是一个工具.
标准化____标准化的领域涵盖管理的一切．清洁管理。服务管理、流程管理。橱窗陈列管理、人事管理等。标准化程度高，不但可事先消弭一些管理上无谓的事端．还可营造出一个舒畅的工作环境．众所皆知的麦当劳、肯德基就是最好的例子。标准化是一个永无止境的工作而标准的不断提升会使标准化的程度愈来愈高，影楼不妨在每年淡季时作年度例行标准化提升工作．不但可解决淡季太闲的问题．同时也能提升企业的实力,迎接下一个旺季。
篇五：婚纱影楼各部门衣着规范
婚纱影楼形象设计师助理衣着规范及仪表
一、 头发：干净整洁不留怪发，无头皮屑；三天换一次发型，染发、烫发或盘发，具有流行时尚感。
二、 化妆：上粉底、描眼线、上眼影、睫毛膏、涂口红、画眉毛、眼廓、着装、着鞋。妆面必须具备专业水准与流行同步，具时尚感。 （面部干净清爽、精神饱满、举止得体）；
三、 眼睛：不要有渗出的眼线、睫毛液、无眼袋、黑眼圈；
四、 嘴唇：一定要涂口红，须与公司制服相应称，具时尚流行气息，喷口气清新剂，保持口气清新；眼影：一定要画眼影，以公司制服色系、款式搭配，时尚前卫；
五、 服装：化妆助理须着公司指定的工作服，保持服装干净整洁；
六、 鞋子：着有后跟的黑色皮鞋，保持鞋面的光亮和鞋边的干净整洁；
七、 袜子：高筒连裤丝袜，色泽为肉色；
八、 首饰：可以佩带耳环、鼻环、手镯、项链、戒指等各式特殊品位的饰物，但须与公司制服款式、色泽具协调性（替客人化妆时，须取下戒指，以防刮破客人的脸）；
九、 身体：不可有异味，一定选择高品位的香水；
十、 指甲：一定修理指甲，保持指甲内外的干净，不得有污渍，擦与制服色系相同的指甲油。
摄影师衣着规范及仪表
十一、 头发：根据个人特点，留各式发型（烫发、染发、留长发），但须保持干净无头皮屑；
十二、 耳朵：干净，耳边无耳屎、
十三、 服装：可穿着自己的服装，挺拨、整齐、干净，表现专业风范和水准；
十四、 皮鞋：着与服饰搭配的皮鞋，保持鞋面的光亮和鞋边的干净； 十五、 短袜：最好为黑色，穿时不要露出底裤；袜子不能有异味，每天
更换；
十六、 身体：要求无异味，选用男士香水，但气味不可过于浓烈； 十七、 眼睛：检查有没有眼屎、眼袋、黑眼圈和红血丝；
十八、 嘴：不要有烟气、异味、口臭、多吃口香糖或喷口气清新剂； 十九、 鼻子：必须将鼻毛剪干净，不得留过鼻孔以下； 二十、 胡子：胡须必须刮干净，不得留胡子，保持面部清洁； 二十一、 手：不留长指甲，指甲无污泥，手心干爽洁净，
二十二、 配饰：可在腰间、手腕、手指、脖子上配挂相应饰品，保持时尚流行度。摄影助理衣着规范及仪表
二十三、 头发：根据个人特点，留各式发型（烫发、染发、留长发），但须保持干净无头皮屑；
二十四、 耳朵：干净，耳边无耳屎、
二十五、 服装：须穿摄影背心，保持衣服的干净清爽；
二十六、 领带：以背心颜色、款式为基础，选择与其搭配的领带，最好准备五条以上；
二十七、 皮鞋：着与背心颜色、款式相配的皮鞋，保持鞋面的光亮和鞋边的干净；
二十八、 短袜：最好为黑色，穿时不要露出底裤；袜子不能有异味，每天更换；
二十九、 身体：要求无异味，选用男士香水，但气味不可过于浓烈； 三十、 眼睛：检查有没有眼屎、眼袋、黑眼圈和红血丝；
三十一、 嘴：不要有烟气、异味、口臭、多吃口香糖或喷口气清新剂； 三十二、 鼻子：必须将鼻毛剪干净，不得留过鼻孔以下； 三十三、 胡子：胡须必须刮干净，不得留胡子，保持面部清洁； 三十四、 手：不留长指甲，指甲无污泥，手心干爽洁净，
三十五、 配饰：可在腰间、手腕、手指、脖子上配挂相应饰品，保持时尚流行度。
T．C．S．服务竞赛评比系统
一、 店级评比：
本公司旗下所属各分店各部门皆必须完成内部良性竞争机制，级、部门评比细则(一)
本公司体系将实施T.C.S.顾客百分百满意系统服务竞赛评比,由巡店值班经理及店级经理或机动式人员等对本公司旗下各店进行综合考评.考评分为以下几个部分:
1、 现场气氛（20分）
（1） 客人进门后，有此起彼落的“欢迎光临”声。
（2） 店堂内播放轻松欢快的音乐，音量大小适中。
（3） 员工面对客户时均呈现出自然的微笑（不得表情生硬、语气冷淡）
（4） 公司人员有否主动与客人握手、递出名片并自我介绍等话语。
（5） 门市顾问有否入座在客人身旁，亲切交谈，运用肢体语言，桌面气氛融洽活跃。
（6） 门市部、摄影部、形设部员工主动与客人握手称呼其称谓并问候等待中的客人。
（7） 有否执行“送客出门七步远”、寒暄致意。
（8） 有否一手交一手、致礼貌介绍交接语。
评分标准：共20分，每个项目2.5分
极佳:2.5分 良好2分 合格1.5分 不合格1分 差0分
2、 卖场环境（20分）
（1） 员工保持端正坐姿、站姿.
（不得随身靠柜、交叉胸前站立或将手置于口袋中或门市接单时肢体不雅）
（2） 员工在非固定区域无故逗留或彼此间串聊。
（3） 员工在空闲时期，未主动前去服务客户，置等候客人于不顾。
（4） 店堂内不得做与工作无关的事情（如看报纸、打盹、化妆、吃东西、剪指甲）。
（5） 员工行走时不得勾肩搭背，推闹嬉戏。
（6） 看见过往客人未有礼貌运动，“微笑点头”说：“您好！”（目光须看见对方）
（7） 迎宾人员未主动引导客户入座。
（8） 客户入门员工未主动迎向前洽询：“能为您服务吗？”
评分标准：共20分，每个项目2.5分。
极佳：2.5分良好2分合格1.5分 不合格1分 差0分
让团体及个人的荣誉心发挥至极限，评选出最优店名一间奖金$1000元 （该店所有员工共享）及最差一间处罚$500元（该店全体员工共同支付）。该店所有主管经理实施赏罚制度。
二、 各部门评比：
分门市部、形设部（含美容、造型、礼服、调度）、摄影部及其它部门等四大分部门，选出最优部门奖励$300元（部门共享）及最差部门罚金$300元（部门主管支付），该部门主管实施赏罚制度。
三、 优质员工评比：
各店分别评选出最优质员工前三名及最差员工三名，实施赏罚制度及再教育制度。最差三名员工除以T.C.S.质量检查考核比直接罚扣外，另再实行“在职再培训教育，并于三日内写总结书二份呈交。”
四、 评比方式：
1、 由巡店值班经理考评。
标准：1）现场气氛感觉。
2）亲眼观看执行力度及随时抽问。
3）现场询及客户之感受并登录。
4）查阅“顾客百分百100%满意表”内容
2、 由部门评分统计表判断、考评。 由荣誉英雄榜判断及考评。 由展业部或企划部或实施不定期考评，每周最少3次，以双向评 分方式，以求公平、公正、公开（表核同值班经理）
篇六：婚纱影楼开业活动策划
结婚是人一生中的大事。随着人们生活水平不断提高，生活内容不断丰富多彩的今天，婚纱摄影已经成为人们留驻幸福一刻的主流。
根据XX年中国经济景气监测中心对城市结婚消费进行了居民调查，结果显示，无论贫富，多数人结婚都要动用蓄。结婚不仅消化居民现有的收入，而且还使居民的部分储蓄转化为消费支出。
婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可，调查中男性有百分之七十八，女性有百分之八十九点八认为该摄影留念，此项支出排在第五位。可见婚纱摄影已经深入消费者心里，但是越是发展，消费者选择余地增多，也带来了一些影楼生意人的困惑，面对着如此庞大的市场，自己的营业额竟然没有达到预想的效果，在加上外来同行的竟争，国内中小型影楼已经不觉走入困境。这种困境，跟市场有很大的关系，但究其主要原因还是来自于经营本身。 怎样发展影楼，让它由小做大，提高营业额呢？
二 市场状况分析
今年的形势比较严峻,五一 这个婚纱摄影的婚纱摄影的黄金段已经过去,在剩下的十一与今年年末的黄金阶段还有大的商机.
婚纱摄影的微利润时代已经到来,也就是各个影楼的大战已经揭开序幕,这次的大战,不同于以往的价格之战,这次的战争,综合了很多方面的因素.不是单纯的,面对一个蛋糕,吃多吃少的问题了,而是真正的你死我活的争夺分享蛋糕的入门卷。
1．市场状况：根据有关部门统计，截止XX年5月，十堰市共有大小影楼20多家，其中中小型影楼占据比率最大。整个影楼市场规模庞大，而且人气极旺。
2．罗门影楼竞争分析：主要来自于大规模公司以及附近的同等公司的宣传强度。
3．消费者分析：新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定，有着很好的文化素质，多数都已占有一席之地。
4．产品分析：
a．优势：具有一定独创性，宣传意识强，促销有一定诱惑点。门面重新装修彰显时尚典雅，高科技数码摄影手法。
b．劣势：主要来自于大型公司，消费者强调要最精彩的，支出不是主要顾忌点
c．机会：推出全新促销活动，吸引消费者，宣传手法更新。
5．产品定位分析：略
6．以往促销活动分析：
例如：XX千禧纪念套：对于老顾客有种受骗感，因此时折扣高达4折。而新客户面对惊人的优惠价格，会认为商家的质量或其他一系列问题。
7．定价策略分析：
例如：开业惊喜价998元 婚纱摄影本身就是体面的事，消费者认为此价格绝对超值，才是促销的成功所在。
三 销售目标：
自XX年7月1日至XX年6月30日，摄影销售量增长20%；营业额100万元，推广费用预算8-10万元，利润目标20万元。
四 推广促销计划：
1．夏季，是婚纱摄影最惨淡经营的季节， 一些服务性行业通常会受到季节的影响，而造成淡季和旺季的销售差别。在旺季，市场情况良好的情况下，虽然竞争激烈，但市场需求大，所以销售仍较成功，且事
倍功半；而到了淡季，则往往花费了大量的财力、物力、精力、人力进行促销仍不见回报，加上同行的竞争，针对季节性销售的滞销期，则更是寸步难行。在淡季"该干什么"、"怎么促销"、"用什么手段进行促销"等一系列问题，成了企业最常遇到的希望解决的关键。
当同行竞争激烈的情况下，并遇到销售季节性影响造成的淡季时的营销
第一，摒弃传统销售方式、促销手段，不与同行进行正面竞争。因为同行在客户心中有其独特的地位和品牌，所以不能和他们同时起跑来争名次。
第二，了解市场正确需求情况，利用客户的追随流行的心态，重新寻找新的促销手段。既然是新的品牌，就要有新的做法，尽量做到与别家不同，而不是归于传统方式，只有这样，才是避其锋芒，独特创新，容易让客户记住。
第三，降低制造成本，减少销售风险。最大程度地降低生产过程中的成本，从而把风险也降低到可以接受的程度。让决策者安心。
第四，在成本降低的前提下，对产品本身进行创新。只有对产品进行物质性、信息性、利益性、时间性上的创新，才是真正让客户和市场了解到的情况，只有这样，客户才能直接地、正面地了解信息，把握机会，来完成产品的消费。
最后，抓住适当时机进行促销活动。本项目在开始策划时已是7月份的上旬，经过一个月的准备后，便应该立即实施，如果过了8月，则实施的意义就没有那么大了。因为10月份是结婚的高潮，所以9月开始便是婚纱摄影的旺季，就不需要花很多人力、财力、物力、精力来进行促销了。
a．广告表现策略：各档期促销活动报纸宣传。
b．媒体运用策略：
《十堰晚报》，《东风汽车报》，《东风电视台》：观众，读者多为市内及东风公司各专业厂职工，喜欢这类信息，广告宣传覆盖面广，效果明显。
《雅中广告》的优势: 快捷,迅速的派送方式,信息传播快,主要针对大型写字楼,专业市场,企事业单位,私营业主,工薪阶层, 十堰市各大酒店.宾馆均有免费投送,读者多为年轻人，诉求点明确。
c．罗门影楼开业促销活动策略：
馈赠广告：开展“欢庆开业，555特惠活动”，玫瑰之约“真情永远免费摄影幸运抽奖活动”， “罗门风情”个人写真套系，销售价格为288元，限定名额。
宣传页：印制公司折页以及不同档期的宣传页。
中奖广告：与酒店联合举办XX年首届结婚万岁暨婚情博览会”活动，“情真+”摄影喜宴活动。
优惠卡：印制罗门情定终生”婚纱套系“情动优惠卡”，发掘潜在客户，可转移发放，即朋友送朋 友，真情享优惠。
宣传活动：开业大型庆典及“12星座婚纱时装秀”，“罗门XX夏季全球精品婚纱秀"、"罗门来自四大时装之都的婚纱设计师新款婚纱发布"，推出“寻最——谁是十堰最深情的新娘”活动，现场婚纱设计：，街边发送宣传页，悬挂大型展示牌。
黄昏绝版：开展金婚、银婚老夫妻补照婚纱照活动，口号：平价有情天，人约黄昏后。结婚淡季强档推出。
公司样本：长期公司宣传，塑造名牌企业。
d．公关活动策略：赞助媒体摄影服务。
五 促销预算：
1．电视,报纸广告： 8000元（8月8日----8月28日，分期投放）
2．宣传页：四个档期，双色单面 大16开 105克进口铜版纸 XX0张（每档期5000张）共计 3000元
3．公司样本封套：四色印刷250克进口铜版纸覆亚光膜 5000册 合计1800元
4．展示牌：市场价格变动较大，另计。1000元
5．促销人员费用： 3000元
6．不可预计费用：XX0元，因时事变动，另计。
企划部计划备忘：文案，店堂的pop设计和制作，赠品的购买。
门市作业指导备忘：门市部的说词，公文包的物件准备，假单等等
总经理办公室备忘：
1. 根据企划部计划内容制定时间管理表检控各部门工作进度
2. 召开沟通会确认进度配合程度以及活动改进计划的制定
3. 汇总营业部.财务部.企划部等部门的财务状况并对照预算编制检查预算落实
4. 确定专案小组成员以及专案项目负责人
5. 制定并上报总经理关于营业部杰出表现员工的阶段性奖励政策；建立良性竞争环境提高并促进营业部员工争取顾客下单的积极性
6. 协助企划部.培训部建立培训计划针对活动进行强化培训
每天向总经理报告上一营业日业绩以及会议内容.工作进度等
推出该计划的市场背景说明：迎合现在市场的数码婚纱摄影，制定特惠套系，让更多的人了解数码，更多的是强占先机。为寻求机会点而进行新的品牌定位： 活动主题：罗门---- 我爱你一生e世!（二分之一或四分之一版）
活动内容： 凡在 8月8 日-------10月8日前预定“罗门情定终生”婚纱套系的顾客均可享有如下特别优待
a 超值组合28张入册 娘家册18张
b 赠送水晶雕花相架一只
c 赠送24寸放大照片配框（冷裱）
d 赠送浪漫主义巨幅电影海报一张
e 赠送时尚淑女化妆盒一个
f 赠送可获得现金回馈的"亲友卡"5张，顾客专享的免费拍照卡两张（6个月后生效） 罗门情定终生婚纱套定价：元（爱我爱你）
"罗门情定终生"套系设置：
1. 主相册为18寸黑底镏金雕花封面封底，封面镌刻"献给我生命中永不凋谢的玫瑰"（中英文对照）。入册共28张 （入册尺寸列表）
2. 娘家册为12寸酒红底镏金雕花封面封底。入册共18张 （入册尺寸列表）
3. 门市定价： 元 （爱我爱你） 无折扣
4. 赠品：巨幅数码电影海报一张
12寸水晶相架一个
20寸放大照片一张（配框装裱）
"罗门影楼"贵宾卡一套 包括：两张免费拍照卡（免费拍摄纪念日婚纱造型照一张以及生活装造型照一五张亲友介绍卡（介绍亲友来拍照可获得折扣以及返还现金）张）
篇七：婚纱影楼营销策划
本影楼开在有80多万人口的市区，市场是非常巨大的，不过对一个新开业的影楼来说还是会面临竞争的压力，自身竞争优势在于规模是当地第三大，实力就是竞争的基础，一流的摄影师，优秀的品质和服务是最终胜出的保障。但是，要是想迅速的发展壮大，迅速占领市场，尤其是在年末的旺季到来之际，必须开展有力度的营销活动打一个漂亮仗。
普通的营销方式当然必不可少，比如：①派发设计精美的宣传品；②推出优惠套餐；③赠送各种礼品、赠送xxx寸大照片；④免费出租新款婚纱；⑤发放“情动优惠卡”来发掘潜在客户，可转移发放，即朋友送朋友，真情享优惠等等。搞一些活动，像：⑥玫瑰之约“真爱无限免费摄影活动”，限定名额。⑦幸福抽奖活动，准备一些结婚用品或者小家电什么的(要注意：广告法规定抽奖活动的最高奖金不得高于5000元)。⑧与酒店联合举办 “情真+xx” 喜宴摄影幸福赛活动。⑨推出“新娘特色大比拼”活动，设立N多类特色奖项，实际上让大家都有奖，吸引最广泛的新人参加。⑩黄昏绝版：开展金婚、银婚老夫妻补照婚纱照活动，口号：平价有情天，人约黄昏后??等等各种类型的活动。
还可以搞些更有本影楼特色、更有差异化竞争优势的活动，比如“方便真情——影楼接亲”活动。影楼接亲方便省事，已成为节日婚礼形式的“新宠”，尤其受一些在外地工作的人，或者家离得远的新人们的推崇，选择在影楼里举行接亲仪式的新人越来越多。选择在婚纱影楼里举行接亲仪式，然后直接去酒店，既省心又新颖。影楼可以为他们提供婚纱照、新娘妆、接亲场所等一条龙服务，省去了新人们在娘家、影楼、酒店几处奔波的舟车劳顿，也为新人们增添了喜庆的气氛。现在很多年轻人都是在外工作的，家不在举办婚礼的城市，他们也没有那么多精力操办婚事的一切，这时候影楼可以帮助他们，扮演亲切温情、负责可靠的“家庭代理”，介入这个潜力无限的市场。
开发“口碑营销”，与已有客人合作，你给我介绍新客人，我给你什么好处。可以是送客人小礼物、照片，或者直接给客人更大折扣、或现金提成等等。单代传销的优点是通过在本影楼消费过的客人为影楼做宣传，传播范围广，目标准确，而且可信度很高，经过调查，朋友的推荐是新人们决定到哪家影楼拍照最重要的
因素之一。
还有一个掌握更多信息、开展更有效宣传的方法：想办法（通过熟人或者朋友的朋友等等方法，看你本事了）与本地的婚姻登记处联系上，了解本地区全部登记新人的详细情况，然后用各种方法展开宣传促销攻势。如果能够联系上电信运营商（移动、联通都行，可能要花点钱才能买到准确详细资料）的话，就更好，手机是现代人使用最多、完全离不开的工具，是传播信息的好渠道。
以上已经讨论了很多的宣传促销的好方法，接下来要说说婚纱影楼都非常热衷的“秀场”促销。
很多影楼会在双休日或节假日，在大商场的门口或商业中心的广场上，做动态的礼服秀或静态的礼服秀，而且在现场推出一些优惠打折套餐供现场报名者享受。聘请专业的模特或专业的主持人来主持会场，以非常热烈的现场气氛，让犹豫不决的新人们被感染而在冲动中交上拍照的订金。但是这些做法还是显得有些太简单了，内容过于普通，现在是注意力经济时代、眼球经济时代，所以要搞一些跳出优惠内容的炒作亮点，比如“热吻送现金（或某些礼品）”，关键是够火爆、够吸引眼球。但是要补充说明：秀场当然要有优惠，当然要送礼；不过呢，关键是如何做到既对顾客有吸引力，同时又不打乱原有的价格体系。原则上在选择秀场礼品的时候应尽可能地选择一些非婚纱照产品，以避免影响二三次消费的空间；同时采购一些市场价值高、比较实用而成本较低的礼品，在不过多增加成本的同时对顾客产生极大的吸引力。
有个小提示：场地的准备非常重要！影楼应该在尽可能早的时间事先做好秀场的场地的有关审批落实工作，这是非常明智的，因为在大型节庆的时候大多数地方的秀场审批会有难度，而一个地区做秀场的黄金地点，永远只有一块。所以要先下手为强，哪怕自己不做，也不让竞争对手做！
更高级一点，既然决定要做“秀”了，那就做大，可以与当地的星级酒店合作策划“xx喜宴暨婚纱摄影博览”活动，同时邀请一些经营与结婚有关商品的企业参加，这样势才够大，档次够高，一下子甩开那些只会天天在街头喊大喇叭的低俗竞争者。有了名气和档次不怕没客户。塑造出高档尊贵的形象非常必要，这样不用费力宣传一些“跟风、追潮流”的新人就会主动来找你，他们会觉得来你这里拍婚纱照是一种身份地位的体现，享受到更多精神的满足。
要做高级秀、要把营销活动搞大不是容易的，光靠自己还是力量有限、影响有限。现代社会寻求合作才能迅速造势，迅速成功。婚纱影楼可以合作的对象是非常广泛的，总的来说就分为同业合作和异业合作两大类。
同业联盟建立的前提是合作者之间的竞争是良性的，大家各有自己的优势市场。一般有两种合作：（1）一同做促销或者一同做“秀”。这样做的好处是可以扩大影响，共同承担宣传费用。规模和影响更大，成本却大大减少了（2）占领不同细分市场的影楼互相“关照”：如在婚纱影楼拍摄过婚纱照后，可以获得某儿童影楼的优惠拍摄卡或某写真店赠送的优惠卡；或在某影楼拍过照片可以获得到某冲印店的优惠冲印券等。
异业联盟最好是与已经成功的企业联手做促销。因为与成功企业的联手，会使你的影楼的档次及可信任的程度提高，大大提高接单率。具体的方法大致有以下几种：（1）购买某种产品或某项服务（来自当地成功的有影响的企业和经营者的），可以获得一张到某影楼拍照的优惠券；反之，你到影楼拍照，可获得一张购买某种产品或某项服务的优惠券。（2）影楼与某某著名公司联合做促销，或影楼做促销活动，注明得到了某某著名公司的赞助，以此来增强本影楼在当地新人心中的影响力。
与成功企业合作效果最好，另一方面合作要广泛的进行。可以联系合作的商家包括：1、葡萄酒（或其它婚礼常用酒）经销商2、饮料经销商3、床上用品经销商4、珠宝经销商5、美容美发6、酒店7、家电经销商8、西服和其他服饰经销商9、装修公司10、灯饰11、红娘喜铺12、化妆品业13、糕点糖果??等等N多。
合作的方式可以视双关具体情况灵活协商，简单说就是怎么样利益共享，就一方得益的话怎么可能合作。比如持某婚纱影楼的发票或会员卡之类凭证到指定的酒店定宴可以享受x折优惠；反过来，在合作酒店定了婚宴的新人到本影楼拍摄婚纱照可以享受x折优惠；双方互相推荐客人，互相支持。平时还可以在双方经营场所投放各自的宣传材料，交换共享会员数据（比如很多时尚美容护理机构的会员可能是婚纱影楼的目标客户）、互相提供礼物礼券等等，从双方资源情况出发多搞类似深入合作。
与上面提到的一堆各种各样商家的合作完全可以延伸到共同搞活动。大家各自出自己的资源，提供场地的（酒店内、商场门口等）、现场饮料的、糕点糖果的、模特美容化妆的、现场礼品(床上用品、小家电之类)的??各个参与合作方提供自己掌握的客户资源、其他各方面“关系”资源、提供自己拥有的物质资源等等，共同搞一些现场秀活动，把参加的每一方所想要做的环节、内容整合成完整的一个活动。参与合作者各自的产品、业务得到了宣传，合力来搞成本低了，规模和影响却更大，何乐不为呢，反正本来大多数商家到年底都是要搞活动的，比如某酒店给活动提供场地那也是给自己拉人气，要是它自己组织一个活动成本就要高很多还不一定办得起来。
还有一个非常重要的合作对象：本地媒体。搞什么活动的话有当地媒体的宣传，效果会非常好。平时可以赞助媒体的摄影服务，或者通过从其它合作对象（例如美容美发店、商场、电影院等等）那里拿到优惠卡之类，转赠给媒体朋友（有朋友熟人在这一行就很方便，没有的话可以把握一些机会认识的，并不难）。在媒体以新闻一样的形式报道出来影楼的活动会比发N多传单有用百倍。
活动的目的重在造势，造名；要学会“制造事件”，然后大力宣传利用。有可能的话直接与本地媒体合作共同搞一些活动，做赞助商也行。比如桂林市电视台和晚报今年三月份的时候搞了一个旅游结婚集体婚礼，就是跟一个婚纱影楼一起合作搞的。传播效果是超级好。可以根据自身实际情况策划一些小型活动，像开展个“真情关爱”活动，选定几对外地来的打工仔新人组织起来，影楼、媒体、酒店等方面合作策划一些活动。自己搞些更简单的活动也行，能想办法让媒体报道就达到目的了。
不管是做秀、合作、策划活动等等，始终有一条准则：借力、借势；以最小成本付出获得最大收益。活动是一定要搞的，没有资源就要寻找合作对象巧借资源。
要抢占市场除了上面讨论到的N多方法，还要做好更多特色服务。营销宣传很重要，本身的业务吸引力更加重要，要是硬实力摆出来。例如：在传统婚纱的概念里融入时尚，推出另类婚纱照，如 "居家艺术" 、"快乐厨房"、"温情世界"、"超市shopping"、"都市车站"、"欧风茶室"等等剧情手法拍摄，让婚纱摄影更具精致情趣。
最后，还要特别说说宣传单的制作。宣传单是最日常普通的促销品，天天都
在用，一定要设计好，制作要极尽精美。内容上，一定要着力突出自己的特色和优势，比如：特色一：拥有知名精英团队，完全实行"个性化摄影"，创造时尚，拒绝雷同；特色二：拥有专业定制的各式新款礼服，俏丽佳人因独一无二的华装美服而熠熠生辉！特色三：时尚个性造型全新演出，拒绝"流水线"制作的"罐头"，让每位新娘拥有自己独一无二的靓丽风采。特色四：打造人性化舒适空间，礼服一人一消毒，化妆用具一人一次性使用，大厅每一小时消毒一次，让您在优雅的环境中演绎浪漫真情。特色五：顾客不仅能得到品质一流的婚纱照片，还将得到"航空式"的周到服务，更有完善的后期保障体系。
附宣传语：
①定格缘分 见证幸福；②一刻定格 一生品味；③让幸福 微笑成永恒；④捕捉缘的奇妙 记录爱的故事；⑤精彩的影为经典的爱——缘来是你婚纱摄影
补充：显然现在是抢占市场的非常时期，但是促销活动不能天天搞，可分割成几个阶段来运作，中间停止10来天。这样做的好处是：
一、节省成本。
二、在消费者还没有对折扣价格形成心理定势之前，第一次促销活动就停止了，用来避免对影楼的促销活动产生习以为常的心理。
三、在停止期间，对消费者开展新一轮促销活动的预高宣传，增强对新影楼促销的期盼，当再次举办促销活动时，消费者会认为这是一次难得的优惠的机会。
影楼的成功不仅靠一段时间的抢市场，很多普通细节是非常重要的。不注意细节，就会给客人留下有缺陷的印象。比如服务：一般的影楼比较注重顾客的前期服务，轻视中间服务，忽略后期服务。并不是所有影楼都能在顾客结婚周年日、生日等给顾客发短信或打电话问候祝福或邮寄鲜花贺卡。本影楼开业才2个月，应该非常注意记录留存和管理所有客户的资料，建立完善的会员制度。最直接的好处是很多人结婚纪念日还会来拍照片；还有他们的宝宝照、全家福之类的。再有，一直与他们保持良好联系的话，他们会不断的把身边要结婚、要拍宝宝照、全家福的亲戚朋友们介绍过来，这是一笔大财富。
要注意到的细节还很多，像顾客要取相框就应该为客人同时准备好上墙的钢钉；佩带冰冷的金属首饰要用吹风机加温一下；下雨时门口是否写一块“路滑，
篇八：影楼管理
一、 规章制度 分配方法
若想在生意场上立于不败之地，就必须考虑如何管理好自己的公司。
企业的经营重在管理。
1． 规章制度 员工手册
1．1 xxx新进员工指导手册
随本附上影之缘婚纱摄影系统组织及各式业务规范表格，这是公司生活及工作流程的指南，在您加入影之源婚纱摄影的同时，提供您正确的途径更期盼您能积极的投入及热心的钻研，并于发挥个人魅力和才能，以期能尽快使您成为一流的、顶尖的、专业的服务人材。 本手册列为公司机密，切勿对外公开，敬请细心详阅，随时参考，并予妥善保管，若您 在生活及工作上遇有难时，欢迎随时洽询。公司将给您最大的助力。
谢 谢！
本手册不可遗失及带出公司，离职必须交回，未交回者罚款壹佰圆整。
公司全名：影之源婚纱摄影有限公司
手册领用人：----------------------------------
日 期：----------------------------------
序：
您好，欢迎您加入影之缘婚纱摄影，成为其中的一份子。在此，本“新人手册”谨代表公司向 您问候，并透过本手册将公司之行政信息、组织营运、部门系统，以最迅速、直接之方 式向您介绍，希望对您有所助益，并能立即进入公司状况。
经营理念。影之缘婚纱摄影秉持服务业之最高精神“品质优先、服务至上”一切以客为尊之观 念为出发点。而阵前布线、洽询预约、过程安排、阶段追踪、尾劲圆满、事后检讨、售后服务、永不放弃。更为影之缘婚纱摄影永续经营的精神。再加上影像突出、良好组织的摄影群，及自我特色、独树一格的礼服强势，如此有效软硬体兼备的运用，方使得企业生命能更成长、更延续。系统组织,影之缘婚纱摄影发挥点、线、面分工合作的组织系统，由个人责任制，挥发到部门运行，进而贯彻执行整体作业的成功。事有专业、物有专项、人有专责，凡事皆采个人责任制的作业式，群体策群力将延绵不断的功能，提至最高，成为公司足以傲视同业的本钱。
一、出勤管理
1．各部门新进人员，为促使您提早进入公司的最佳服务状况，并能熟悉职掌，一开始 得连续上全天班七至三十天，而视个人学习状况而定。
2．公司会议、临时会议或部门会议需要时，当日得上全日班。
3．上下班勤务作息时间及用餐时间如后：
班别 上下班时间 用餐及午休1小时 备注
A班 8：00——19：00 11：30——12：30视季节适时而定
B班 9：00——20：00 12：30——13：30
4．员工上下班及中午用餐签到、签出（可视季节或公司政策公布时间而定）。
5．员工私下代签到经检举或发现，首次罚金，再犯者予以开除。
6 迟到者罚款，严重者记过，全月全勤者，并给予奖金20元。
7．未经准假不可于上班时间内私自外出，私自外出者罚款20元。
8．员工不可电话请假，电话请假者视为旷工。
9 请假未经批准而私自休假，扣三天工资。
10．公司会议聚餐视为重要信息，无故缺席者，视为旷工。
11．员工正常休班，应和主管协商好，保证公司正常工作不受影响的情况下进行轮休， 星期六星期天及重要节假日不准休假或请假，否则视为旷工。
二、薪资发放
1． 公司个人底薪及奖金和主管加级奖金，于每月10号发放。新人到职未满七天，属职 前教育期间，若无故离职者，不予核发。
2． 薪资及奖金属机密性质，公司列为保密条款，员工切勿探险询他人或自行申张，若 因个人行为泄密，而致他人检举或申报时，当事人记过处份。
3． 个人业绩呈报，以当月个人成绩单为依据，员工须于月初三号以前主动呈报于主 管。
4． 个人业绩登记表，请每日下班前自行记录，若与总台每日公告的成绩现单有出入时 ，请即刻提出申诉，重视个人福利与权益。
三、服务规章
1． 女性员工务必于上班后30分钟内打扫卫生及个人化妆、整发、保持仪容之美。
2． 上班穿工作服、戴胸卡，违者罚款20元。
3． 公司营业中或于客人面前，请对主管稍呼其职衔。
4． 勿于同事或客人面前谈论他人之不是。
四、工作精神
1． 永远秉持“公司客户皆为衣食父母”的从业心境。
2． 随时保有“客人永远是对的”的从业心态。
3． 不随便答应客户之无理要求，但允诺之后，则务必实践，不可食言。
4． 不草率允诺客户之超出作业状况的要求，但答应后则务必做到，信誉第一。
5． “笑容、客气、有礼貌”是成功的开始。
6． “活泼、开朗、有信心”是动力的泉源。
7． “细心、认真、主动”是服务精神的要素。
经理的话：
谨代表“影之缘婚纱摄影全体同仁”欢迎您的加入！“新血”就是新的动力、新的开始。不要 吝啬你的智慧！不要低估你的能力！去做！停下来只是让别人越过你。去做！犹豫中只 会让自已没有信心。去做！让大家感受到你的重要，并依赖你。记得！“将刁钻难缠的 客户，视为亲朋好友般做事，耐心处之！那么！即可在您得到一份薪水之余，再赚取一 份学习的经验。”
1．影之缘婚纱摄影英雄榜章程条例
影之缘婚纱摄影英雄榜之设立，是为全面提升团体工作效率及员工士气，在荣誉感及责任心的前提下，使每位参与的员工皆能于平日工作时，全力投入个人的智慧与才能，亦唯有激 励的良性竞争，方能使全公司之精神士气带动至最高点。于此，影之缘婚纱摄影英雄榜区分为二大类，一：最佳服务奖。二：营业业绩冠军奖。
一．最佳服务奖
1．主旨：提升服务品质、加速服务业成长，已是当前行业之必备条件，亦正是我 影之缘婚纱最不可缺少的目标之一，选拔最佳服务人员是落实标 榜服务人员精神的有力嘉奖方式，希望在公司同仁之间，在互助互谅的人缘共处上，能 借此票选活动，能带给予员工有效的奖励，并全面提升服务品质。
2．活动方式：
（1）订每月公司会议时，由全体员工投票结合顾客反馈推举最佳服务台人员奖。顾客 反馈以分数形式来体现，很好１０分，好５分，一般１分，差－１分。
（2）以不记名方式票选。
（3）票选范围以全公司同仁皆可（含主管或到职满九天以上者之新进员工）。
（4）到职满三天方能有选举公权。
（5）同月份，旷职两日以上者，或迟到最多者，须自动放弃当选名额。
（6）此项活动是提升个人对荣誉感的重视，期盼在票选时亦能想想那些平日默默耕耘 者，在不起眼的角落里，仍有些人任劳任怨，积极的付出者，想想他们的好，才有全体 的棒。
３．奖励方式
获选者，可上代表公司最高荣誉的，影之缘婚纱摄影英雄榜之海报，予以全月份表扬于公司门
市中，并加奖金３０元。
二、影之缘婚纱摄影公司品极定位
艺术具有提升生活、推动观念、促进社会时尚演革的作用。因为，摄影艺术最贴近生活 和艺术。影之缘婚纱摄影公司品极定位是高品质、适中价格、超值服务。
高品质——
品质是表诉物格的基本概念，更是“服务”（人格）的具体。具体说来，没有良好的人 格便不会有良好的产品——很难想象，一个没有敬业精神，不深究专业技术的人会创作 出高品质的作品！而没有高品质的作品是没有高品位的物格……
适中价格——作品的品质一般说来是没有定价的，但做为一种市场性质的技术服务却必 须有自身品极，从高品质定位的角度价值理应为高档。因此，高价定位应是基本定价原 则，而“适中价格”则是体现了影之缘婚纱摄影公司运作市场的客观态度，因为“市场” 才是真正的定价、定位的主体。
超值服务——
服务是个系统工程，服务的始末包含物质与精神两大部，物格易定，而影之缘婚纱摄影公 司永远追求高品格服务、争创超值效应。通过这一点不断树立形象。
三、企业经营信条
信诚：影之缘婚纱摄影公司的作品、服务一定是最好的！珍重商信是影之缘婚纱摄影公司立业之根本，商信是市场动作的基本条件，是全体职员应时时牢记，时刻为之付出辛劳所争 得的。所谓信，即企业运作之保质、保量、保时，是运作的综合实力是影之缘婚纱摄影谋求长远发展之根本。所谓诚，即影之缘婚纱摄影的人格魅力，以诚待人，亲善亲邻，敬业乐业，不惜汗水，以精湛的服务赢得社会公众的口碑。
敬业：xx人应望远不自满，不断奋进！“争先恐后”是xxx人能够不断进取的基本心力。影之缘婚纱摄影推崇进取精神和独创力，对为推动企业发展，功业突出的员工将予以重任厚禄。影之缘婚纱摄影拒绝怠情，对于有损事业发展的人，影之缘婚纱的罚处将是果断的。
统合：xxx人应同心同德，讲求团队精神，注重亲密员工情感以整合每个员工工作行为 ，规范动作程序。因为，影之缘是每个员工的企业和事业。决不允许分离意识、相背行为 的滋生发展。
四、影之缘婚纱摄影公司口号
让幸福和生活再添幸福
永远留住你的笑容
把一切美好的珍藏起来
极至创意，服务领先
五、影之缘婚纱摄影公司服务精神（理念）
影之缘婚纱摄影公司的作品永远是最好的——我们相信专业理想的实现，是要不断奋进， 因此“追求更好”的是影之源婚纱摄影公司艺术的第一理念。
顾客永远是正确的——像上帝，顾客给我们人以生长的资源；像阳光，顾客给影之缘婚纱摄影
摄影公司人以健康的神采；像甘露，顾客给影之缘婚纱摄影公司人以丰收吉祥；像朋友，
